Ett vanligt uppdrag

”Sju år och i morgon” – det är ofta vårt perspektiv när vi går in i både korta och långa uppdrag. Oavsett om det gäller affärsutveckling, att utveckla nya produkter eller tjänster eller skapa kommunikation som säljer och bygger relationer så behöver vi ha målet klart för oss och en tydlig bild av vad som ska göras. Både i morgon och om sju år.”

Ett vanlig situation är att jag blir kontaktad när ledningen eller styrelsen vill göra en förändring i organisationen. Det kan finnas ett behov av att växa med befintliga kunder eller att hitta nya. Eller att utveckla nya produkter eller tjänster. Förstå vilka kunder som är lönsamma, se vad som skapar värde i tjänsten eller produkten som levereras. Ofta handlar det om att utveckla kundresan, analysera och utveckla värden i kontaktpunkterna med kunden.

Ofta sker uppdraget i ett integrerat samarbete med företagets och organisationens medarbetare och externa resurser. Många av våra kunder har vi långsiktiga samarbeten med och det är inte ovanligt att uppdragen är fleråriga. Relationeras roll är ofta att leda och samordna interna och externa resurser i tillväxt- och utvecklingsprojekt. Eller att vara en del av organisationens team i implementering och genomförande av tillväxt, affärsutveckling eller kommunikationsprojekt.

Tillväxt

Insamling

Behöver du öka insamlingen? Vill du starta upp ett nytt insamlingsprogram men inte vet hur? Eller har du ett specifikt projekt som ingen har tid eller kunskap att utföra? Vi är vana att arbeta på alla nivåer – från operativa projekt till långsiktig strategisk planering och ledarskap. Du få praktiskt stöd i hur du tar nästa steg i er utveckling. Många av uppdragen löper om 1-2 dagar i veckan i 3 – 9 månader.


Längre uppdrag och tillväxtresor

För flera organisationer har vi varit ett strategiskt stöd i utvecklingen av mål och utformning av strategier. Både för styrelse och ledning och i den operativa verksamheten. Vi har arbetat med att sätta långsiktiga mål och definiera vilka målgrupper som organisationen ska växa med samt tagit fram segmenteringsmodeller, manualer och styrkort för kommunikation. Utvecklat processtöd för både försäljning och kommunikation med syfte att effektivisera och automatisera rekrytering av nya givare och kommunikation till befintliga givare. Coachat individer vid implementering av nya koncept och lösningar.


Affärsutveckling

Vill du växa med ditt företag? Få hjälp med att gå från tanke till handling? Skapa fokus på rätt frågor för att ert företag ska utvecklas?  Vi hjälper dig att identifiera och välja långsiktiga mål och få fram vilka kortsiktiga aktivitet som du behöver prioritera för att kunna sätta igång.

Grundsynen är allt vi gör är för att hjälpa dig bli bäst på att skapa värde i varje kontaktpunkt med dina kunder. Hur du ska hantera alla moment i affärsmodellen för att lyckas växa med dina kunder och partners.

Den här typen av uppdrag skiftar. Vi arbetar både med kortare affärsutvecklingsworkshops till fleråriga samarbeten, beroende på vad som krävs. Det är viktigt att vara både konsekvent och flexibel samtidig. I en föränderlig värld är ett långsiktigt mål viktigt och ger stöd till dagliga beslut. Samtidigt krävs möjligheten att kunna justera detaljer löpande. Vi brukar säga att vi arbetar ”högst upp upp och längst ner” samtidigt, i högsta ledningen och på golvet. Det krävs för att skapa tillväxt på riktigt.


Facilitering och coaching

Facilitering - eller om man vill kalla det coachning - är en effektiv metod att förlösa tankar och idéer som finns men som inte fått rätt förutsättningar att växa. Att från nuläge hitta din eller din organisations önskade läge och framtid.

På relativt få arbetsmöten och workshops går vi från lösa tankar och steg för steg till strategi, målgrupper, budget, tidplan och till önskat resultat. Det är fascinerande att se hur allt redan ligger inom medarbetarna och i en grupp och väntar på att få blomma ut. Med rätt stöd och coaching får idéerna och erfarenheterna form och gestalt.